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資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

臨沂國控集團召開2023年三季度經(jīng)濟運行分析會


發(fā)布時間:

2023-10-24

  10月20日,臨沂國控集團召開2023年三季度經(jīng)濟運行分析會議,集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二級及部分三級企業(yè)主要負責同志,集團各部室負責人參加會議,會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

     

 會上,通報了集團三季度經(jīng)濟運行情況,各二級企業(yè)及部分三級企業(yè)主要負責同志分別就三季度經(jīng)濟運行情況、重點及亮點工作、存在問題和下步計劃進行了匯報發(fā)言。

  魯峰武指出,今年以來,集團在市委、市政府和市國資委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展目標,堅持抓重點補短板、優(yōu)管理保運行、強動能穩(wěn)增長、揚優(yōu)勢促提升。一是主要指標穩(wěn)中向好、支撐有力。在當前市場環(huán)境下,集團經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好,進中提質(zhì),總體呈現(xiàn)出質(zhì)效提升、加快增長的良好態(tài)勢,凈利潤同比增長9.36%。二是改革賦能,有序深化、成效顯著。深入實施7戶企業(yè)改革重組,不斷完善法人治理,持續(xù)深化“三項制度”改革,積極探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度。三是項目引建保障有力、動能充沛。加快激光產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè),抓好項目招引、發(fā)揮國企引資效能,爭取地方政府專項債、利用銀企直連等方式做強資金融通。四是市場拓展亮點紛呈、成果豐碩。鹽業(yè)公司、國控小貸公司等企業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向,在搶占市場份額、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、降本節(jié)支增效等方面取得了突出成績。五是管理質(zhì)效賦能有效、更加精細。扎實開展資產(chǎn)盤活,持續(xù)攻堅債權(quán)清收,深入實施“扭虧處僵”,聚力突破科技創(chuàng)新,加快處置不良資產(chǎn)。

     

魯峰武強調(diào),在肯定成績的同時,必須清醒地認識到,部分權(quán)屬企業(yè)仍然存在市場開拓力度不夠、核心競爭力不強、作風建設(shè)不扎實等問題。

  魯峰武要求,要突出重點、全面發(fā)力,提速沖刺提質(zhì)效、進位次。經(jīng)營指標要穩(wěn)增長,堅持穩(wěn)中求進,緊盯經(jīng)營業(yè)績,攻堅市場拓展;改革賦能要求實效,提速抓改革重組,深化“三項制度”改革;項目建設(shè)要高質(zhì)量,加速提質(zhì)項目建設(shè),精準謀劃項目招引,拓寬融資渠道;提質(zhì)增效要謀突破,扎實推進挖潛增效,扎實做好“扭虧處僵”,聚力抓好基礎(chǔ)管理。

魯峰武強調(diào),要務(wù)實擔當、奮力攻堅,全力以赴抓落實、促發(fā)展。要堅持真抓實干,勇于攻堅克難,強化擔當精神,提升能力本領(lǐng);要堅持事爭一流,堅持自抬標桿,堅持對標提升,堅持目標導(dǎo)向;要嚴守紅線底線,牢牢守住安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和紀律規(guī)矩底線;要抓實巡察整改,提高思想認識,壓實工作責任,提升整改實效。

  圍繞會議精神的貫徹落實,張振群要求,一是提高認識,統(tǒng)一思想要全面把握會議精神,迅速傳達落實到位,形成“沖刺四季度,決戰(zhàn)保全年”的良好氛圍。二是加強分析,找準差距。堅持目標導(dǎo)向,任務(wù)再明確;堅持問題導(dǎo)向,短板再提升;堅持結(jié)果導(dǎo)向,確保任務(wù)目標全面完成。三是把握重點,精準發(fā)力。要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),對照集團競爭力提升年活動實施方案,進一步明確目標和推進措施;要突出工作重點,加快項目投資等重點工作進展,確保工作實效。四是明確責任,加強調(diào)度。各企業(yè)要履行好主體責任,各部室要加強工作調(diào)度指導(dǎo),集團領(lǐng)導(dǎo)班子要幫助聯(lián)系企業(yè)解決問題;要把握時間節(jié)點,提高效率,實干擔當,對重點工作倒排工期,壓茬進行。五是超前思考,統(tǒng)籌謀劃。要立足今年實際,從市場、項目、資金和人才多維度加強對明年工作的謀劃,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。