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臨沂國(guó)控集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議


發(fā)布時(shí)間:

2023-07-10

77日下午,臨沂國(guó)控集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議,總結(jié)梳理上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析原因、找準(zhǔn)差距、明確方向,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魯峰武出席會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張振群主持。

            會(huì)上,傳達(dá)了《臨沂國(guó)控集團(tuán)2023年上半年集團(tuán)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況通報(bào)》。各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了年初確定的重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目和主要指標(biāo)推進(jìn)情況,各分管協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)發(fā)言,并安排下步工作。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魯峰武在講話(huà)中,對(duì)各部室上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),對(duì)取得的工作成績(jī)給予了充分肯定。他指出,今年以來(lái),集團(tuán)上下緊扣市委、市政府和市國(guó)資委決策部署,按照黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強(qiáng)外拓、對(duì)標(biāo)提升總要求,抓緊抓實(shí)“1357”工作思路和56項(xiàng)年度重點(diǎn)工作落實(shí)推進(jìn),在黨建領(lǐng)航、改革深化、項(xiàng)目攻堅(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理、競(jìng)爭(zhēng)力提升等方面取得新成效,展現(xiàn)了實(shí)干爭(zhēng)先,務(wù)實(shí)作為的良好風(fēng)貌。

           魯峰武強(qiáng)調(diào),在看到成績(jī)的同時(shí),也要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)當(dāng)前仍然存在抓落實(shí)的方式方法不夠有力、重點(diǎn)任務(wù)的謀劃把握不夠精準(zhǔn)、聚焦發(fā)展的思想理念不夠解放等突出問(wèn)題對(duì)于這些問(wèn)題要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),切實(shí)整改到位。

圍繞下步工作推進(jìn),魯峰武要求,一要認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。集團(tuán)上下要做到居安思危,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。要立足企業(yè)定位,堅(jiān)持市場(chǎng)化思維,保持落后就會(huì)被淘汰的自覺(jué)警醒,務(wù)實(shí)做好改革發(fā)展各項(xiàng)工作。二要緊盯重點(diǎn),抓實(shí)工作突破。各部室要堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),根據(jù)年度重點(diǎn)工作和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求,按照職責(zé)分工,結(jié)合上半年工作推進(jìn)情況,盯緊抓牢承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),以有力舉措突破難點(diǎn)、堵點(diǎn),取得改革發(fā)展實(shí)效。三要改進(jìn)作風(fēng),凝聚發(fā)展合力。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng),少說(shuō)空話(huà)大話(huà),多做實(shí)事實(shí)績(jī)。要注重提高效率,提升履職各項(xiàng)技能水平,做到事半功倍。要大興調(diào)查研究之風(fēng),深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,真正掌握實(shí)情,做到精準(zhǔn)施策。要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),善于換位思考,切實(shí)履行好管理和服務(wù)職能,凝聚上下合力,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張振群就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求,一是加強(qiáng)梳理分析,明確工作重點(diǎn)。各部室要按照時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步明晰差距、找出不足,拿出具體推進(jìn)措施,扎扎實(shí)實(shí)把安排的工作落到實(shí)處。二是堅(jiān)持真抓實(shí)干,務(wù)求工作實(shí)效。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高站位,抓好工作的謀劃推進(jìn)。要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí),堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng),提高工作的主動(dòng)性和積極性。要堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng),抓住三季度這一決戰(zhàn)決勝時(shí)期,確保工作取得實(shí)實(shí)在在成效。三是加強(qiáng)工作調(diào)度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到上班三問(wèn),下班三思,掌握整體工作進(jìn)展。要堅(jiān)持一調(diào)度、一月一通報(bào)工作機(jī)制,做到以天保周、以周保月、以月保季、以季保年。要完善考核體系,明確工作任務(wù),找準(zhǔn)工作方向。要從嚴(yán)抓好考核監(jiān)督,確??己藢?shí)效,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

會(huì)后,圍繞集團(tuán)季度全員績(jī)效考核工作,與會(huì)人員對(duì)照各項(xiàng)工作推進(jìn)完成情況,對(duì)部室負(fù)責(zé)人能力態(tài)度指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分。