7月22日下午，臨沂國(guó)控集團(tuán)召開(kāi)2022年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)分解部署會(huì)，梳理分析集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，安排下步工作。集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張振群主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理邢明月傳達(dá)了《臨沂國(guó)控集團(tuán)關(guān)于印發(fā)<2022年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)任務(wù)分解>的通知》。

       集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張振群在講話中指出，要分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想，全面扛牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任。要正確把握高質(zhì)量發(fā)展與考核的辯證關(guān)系，考核是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障有效措施，完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核任務(wù)是落實(shí)好市委、市政府和市國(guó)資委各項(xiàng)工作任務(wù)的重要舉措，與推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關(guān)系。要找準(zhǔn)職能定位，認(rèn)清短板弱項(xiàng)，把重點(diǎn)工作梳理好。要把握考核目標(biāo)任務(wù)，做到加壓推進(jìn)。要認(rèn)清考核變化，提高站位，統(tǒng)一思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利，扛牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和考核的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

       張振群要求，要加強(qiáng)研究，精準(zhǔn)把握，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)性。要認(rèn)真研究市國(guó)資委工作要點(diǎn)、集團(tuán)發(fā)展重點(diǎn)和考核任務(wù)指標(biāo)，明確方向和目標(biāo)。要加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核方案的宏觀把握和具體研究，強(qiáng)化研究的針對(duì)性，做到統(tǒng)籌兼顧。要加強(qiáng)對(duì)考核項(xiàng)目、任務(wù)和目標(biāo)的精準(zhǔn)把握，做到研究透、弄明白，理清楚。要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的研究，掌握工作應(yīng)該干到何種程度，達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對(duì)完成舉措的深入研究，注重科學(xué)謀劃和研究部署。要加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的預(yù)測(cè)和研判，通過(guò)預(yù)判分析，做到目標(biāo)明確，干有奔頭，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)性。

       張振群指出，要嚴(yán)格要求、高點(diǎn)定位，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性。要堅(jiān)持高點(diǎn)定位，奔著“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，整體工作創(chuàng)一流”的目標(biāo)，抓實(shí)工作推進(jìn)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)，要加強(qiáng)研究，認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，通過(guò)重點(diǎn)跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，抓好經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行。要利用好財(cái)務(wù)信息化等手段，準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)變化。要做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析、梳理和監(jiān)測(cè)。對(duì)于改革績(jī)效考核指標(biāo)，要加強(qiáng)定性定量分析，做到分類把握，統(tǒng)籌謀劃，加大力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)超前完成。對(duì)于黨建工作，要更加科學(xué)有效地把握工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”的工作方法，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加大投入力度，打造黨建亮點(diǎn)和特色品牌。對(duì)于限制性指標(biāo)，要牢固樹(shù)立底線意識(shí)，守好“一排底線”，要把握細(xì)節(jié)，功夫在平時(shí)，關(guān)注苗頭性問(wèn)題，做到防微杜漸。對(duì)于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等加分指標(biāo)，注重總結(jié)提煉，要加強(qiáng)對(duì)工作亮點(diǎn)和成效的推介宣傳力度，并充分調(diào)動(dòng)權(quán)屬企業(yè)的積極性。

       張振群要求，要實(shí)干為先，加強(qiáng)溝通，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性和實(shí)效性。要注重工作實(shí)際效果，優(yōu)化“投入產(chǎn)出比”，做到抓好班子帶好隊(duì)伍，提高干工作的積極性。一要樹(shù)牢大局意識(shí)，要珍惜崗位，履職盡責(zé)，帶頭把工作落實(shí)好，真正把工作干好。二要注重目標(biāo)引領(lǐng)，要對(duì)照職責(zé)定位，明確任務(wù)目標(biāo)，做好近期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃，進(jìn)一步梳理好工作推進(jìn)計(jì)劃，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作干到最好。三要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)，要結(jié)合目標(biāo)定位、工作規(guī)劃，進(jìn)一步梳理工作思路，明確工作計(jì)劃，做到倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保各項(xiàng)考核任務(wù)按時(shí)完成。四要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要積極倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，真正把工作落到實(shí)處。同時(shí)要開(kāi)展好“三問(wèn)三思”活動(dòng)，強(qiáng)化工作的連續(xù)性、計(jì)劃性，保持各項(xiàng)工作有條不紊持續(xù)推進(jìn)。

       張振群強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格考核，切實(shí)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。一要明確考核責(zé)任，各部室是承擔(dān)集團(tuán)年度考核工作的責(zé)任主體，部室負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人、直接責(zé)任人，要親自研究、謀劃、調(diào)度和落實(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，突破重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造創(chuàng)新點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)具體工作走深、走細(xì)、走實(shí)，走出成效。二要加強(qiáng)調(diào)度力度。落實(shí)好“周調(diào)度、月通報(bào)、動(dòng)態(tài)銷號(hào)”工作機(jī)制，統(tǒng)籌抓好考核任務(wù)和重點(diǎn)工作的調(diào)度督促，進(jìn)一步提高督查督辦的針對(duì)性、高效性。三要強(qiáng)化督導(dǎo)考核。要將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)納入考核指標(biāo)庫(kù)，將考核任務(wù)清單化、目標(biāo)化，并進(jìn)一步修訂完善考核方案。要注重結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格考核結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。集團(tuán)上下要凝心聚力、共同推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！