7月16日，臨沂國(guó)控集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，貫徹落實(shí)全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神和市委市政府工作部署，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，梳理問(wèn)題短板、找準(zhǔn)差距不足，對(duì)下半年工作進(jìn)行動(dòng)員部署。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魯峰武出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二級(jí)及部分三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

        會(huì)上，傳達(dá)了全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作成效、存在問(wèn)題和下步打算。

        魯峰武指出，要肯定成績(jī)，堅(jiān)定加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。今年以來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、疫情反復(fù)和市場(chǎng)不確定因素增加等多重壓力，集團(tuán)上下緊扣現(xiàn)代化強(qiáng)市“八大戰(zhàn)略”，聚焦加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強(qiáng)外拓、對(duì)標(biāo)提升”總要求，扛牢穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行政治責(zé)任，全面落實(shí)“2346”工作思路，在改革攻堅(jiān)、項(xiàng)目引建、提質(zhì)增效和自身建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新提升。一是改革改制不斷深化。采取無(wú)償劃轉(zhuǎn)、吸收合并及清算注銷等方式推動(dòng)企業(yè)重組整合，壯大人力資源類、公共資源交易類板塊；積極配合“僵尸企業(yè)”處置進(jìn)程，做好權(quán)益認(rèn)定、資產(chǎn)處置等工作；落實(shí)蘭陵集團(tuán)資源重整措施，赴貴州茅臺(tái)、宜賓五糧液等地學(xué)習(xí)商標(biāo)開發(fā)使用經(jīng)驗(yàn)。二是項(xiàng)目引建持續(xù)發(fā)力。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)量，抓住激光產(chǎn)業(yè)破題點(diǎn)，爭(zhēng)取政府專項(xiàng)債2億元，激光產(chǎn)業(yè)園一期標(biāo)準(zhǔn)化廠房已投入使用，二期已初步形成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，正對(duì)接上報(bào)；項(xiàng)目謀劃招引勢(shì)頭良好，“走出去”赴廣州深圳、浙江溫州等地開展招商活動(dòng)16次，簽約深圳杰普特光電、山東新礎(chǔ)激光、鐳光金屬等項(xiàng)目；資金融通能力持續(xù)提升，謀劃設(shè)立國(guó)控小貸公司，做好集團(tuán)“AA”主體信用評(píng)級(jí)跟評(píng)工作，積極謀劃債券發(fā)行路徑。三是市場(chǎng)開拓更加有力。集團(tuán)上下，向市場(chǎng)要份額的意識(shí)更加凸顯、措施更加有力，公共資源交易公司加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)權(quán)交易同比增長(zhǎng)741.26%；恒泰安科公司續(xù)簽臨港鋼投特鋼服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)臨港管委會(huì)第三方安全監(jiān)管服務(wù)、特鋼職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)等多個(gè)項(xiàng)目；人力服務(wù)中心拓展人事檔案整理、人力資源外包等5項(xiàng)業(yè)務(wù)；千源包裝公司積極開拓澳大利亞等海外市場(chǎng)，與多家客戶達(dá)成合作意向；住房置業(yè)融資擔(dān)保公司在獲得融資牌照后實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)302.62%、105.35%。四是管理質(zhì)效不斷提升。堅(jiān)持推進(jìn)差異化降杠桿、降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，提質(zhì)增效工程穩(wěn)步實(shí)施；抓實(shí)“三項(xiàng)制度”改革落地實(shí)施，落實(shí)差異化、市場(chǎng)化考核分配機(jī)制，業(yè)績(jī)考評(píng)體系不斷優(yōu)化。深入構(gòu)建監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢、審計(jì)“三位一體”的大監(jiān)督工作格局，風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制持續(xù)健全。五是責(zé)任國(guó)企更加彰顯。地方儲(chǔ)備糧公司切實(shí)扛牢糧食安全政治責(zé)任，于6月底全面完成夏糧收購(gòu)任務(wù)；國(guó)控園林集團(tuán)累計(jì)投入人員2萬(wàn)余人次，實(shí)施了夜間不間斷、拉網(wǎng)式苗木灌溉，累計(jì)澆灌綠地1.07億平米，圓滿完成了抗旱保綠任務(wù)；三和實(shí)業(yè)公司抓實(shí)會(huì)務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)保障市黨代會(huì)、市兩會(huì)等各類會(huì)議活動(dòng)，綜合服務(wù)水平受到各級(jí)充分認(rèn)可。六是自身建設(shè)鞏固提升。依法治企成效顯現(xiàn)，富森房屋征收公司通過(guò)訴訟成功追索18年前到期債權(quán)本金及利息；人才活企深入推進(jìn)，托清集團(tuán)系統(tǒng)勞動(dòng)用工底子，完成3戶企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘，盤活集團(tuán)人力資源存量；數(shù)字強(qiáng)企穩(wěn)步實(shí)施，以“一體協(xié)同”為原則推進(jìn)信息化建設(shè)；創(chuàng)新興企取得突破，集團(tuán)研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)18.03%，新華集團(tuán)、千源多品種鹽公司分獲省、市級(jí)“專精特新”企業(yè)；底線固企全面夯實(shí)，各企業(yè)嚴(yán)守疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等一排底線。

        魯峰武強(qiáng)調(diào)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要正視問(wèn)題，補(bǔ)齊阻礙集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)，要看到自身存在的問(wèn)題和差距，企業(yè)盈利能力仍有提升空間，投資能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，改革措施落地見效還有差距，管理質(zhì)效需要進(jìn)一步提升，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人要通過(guò)進(jìn)一步對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)、認(rèn)真總結(jié)梳理、深入研究謀劃，拿出切實(shí)可行的舉措，把問(wèn)題解決到位。

       ??????? 魯峰武要求，要?jiǎng)?wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前、開新局。要保持定力，咬定發(fā)展目標(biāo)。咬定高質(zhì)量發(fā)展的總體方向，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；咬定市國(guó)資委改革績(jī)效考核目標(biāo)，逐條落實(shí)到位；咬定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)展指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)考核名次提升。要明確重點(diǎn)，做到精準(zhǔn)發(fā)力。要抓改革，提升企業(yè)活力，持續(xù)深化重組整合，優(yōu)化國(guó)有資本布局，加快推進(jìn)新華集團(tuán)股改上市，年內(nèi)完成新三板掛牌，深化混合所有制改革，要堅(jiān)持“三因三宜三不”原則，成熟一戶，推進(jìn)一戶；要抓項(xiàng)目，維護(hù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，提速加力項(xiàng)目建設(shè)，要在提高投資執(zhí)行率上下功夫，抓牢開工、在建、竣工等環(huán)節(jié)，以“有利發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)可控”為原則，持續(xù)做好項(xiàng)目謀劃，持續(xù)強(qiáng)化資金支持，結(jié)合自身資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，多渠道解決資金短缺問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力支撐；要抓盈利，提升國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力，抓實(shí)市場(chǎng)開拓，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，抓實(shí)成本控制，提升資產(chǎn)使用效益；要抓管理，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，在嚴(yán)格內(nèi)控管理、規(guī)范企業(yè)治理、提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力上下功夫。要嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，守牢一排底線。關(guān)于疫情防控，要結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)情況，明確防控重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位，做到精準(zhǔn)防控、科學(xué)防控；關(guān)于安全生產(chǎn)，要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)“8抓20條”措施；關(guān)于信訪維穩(wěn)，要掌握方式方法，實(shí)事求是堅(jiān)持原則，抓好矛盾糾紛排查處理；關(guān)于輿情防控和網(wǎng)絡(luò)安全，要重點(diǎn)抓好對(duì)網(wǎng)站、微信等自媒體平臺(tái)的排查梳理，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。要注重成效，抓實(shí)督導(dǎo)考核。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室，要真正把聯(lián)系出資企業(yè)工作機(jī)制落實(shí)到位，要深入企業(yè)一線了解現(xiàn)實(shí)困難，把推動(dòng)難題化解落到實(shí)處；落實(shí)好月調(diào)度、季分析工作機(jī)制，進(jìn)一步抓好對(duì)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)更快發(fā)展；各企業(yè)把考核落實(shí)到位，要再抓實(shí)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，真正把積極性激發(fā)出來(lái)。

       ??????? 張振群在主持講話中，圍繞會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)分析，明確目標(biāo)。要對(duì)照年初確定的任務(wù)目標(biāo)、國(guó)資委及集團(tuán)的考核方案以及集團(tuán)42項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的要求再梳理、再分析，查漏補(bǔ)缺，找出短板弱項(xiàng)，明確下半年的任務(wù)目標(biāo)及工作思路，拿出具體措施，確保年底任務(wù)目標(biāo)完成。二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭落實(shí)，堅(jiān)持事業(yè)至上、工作至上，形成“領(lǐng)導(dǎo)班子打頭陣、領(lǐng)導(dǎo)骨干齊上陣，單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，整體工作創(chuàng)一流”的工作格局；要明確節(jié)點(diǎn)，抓好落實(shí)，強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)意識(shí)，提高工作效率，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)工作；要加強(qiáng)研究，提升能力，要圍繞企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況的分析力度，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行指導(dǎo)的針對(duì)性、操作性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性。三要加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步制定和完善考核體系，各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解各項(xiàng)考核指標(biāo)及參數(shù)，把握考核的目標(biāo)和導(dǎo)向；要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，各企業(yè)、各責(zé)任部室要按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書抓好落實(shí)，集團(tuán)也將嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情活力；要加強(qiáng)督導(dǎo)實(shí)考，集團(tuán)相關(guān)部室要加強(qiáng)月度、季度調(diào)度和分析，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的調(diào)度，以釘釘子的精神攻堅(jiān)克難，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四要守好底線，防范風(fēng)險(xiǎn)。各企業(yè)要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢底線思維，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，守牢一排底線，確保集團(tuán)上下平安穩(wěn)定，為集團(tuán)發(fā)展提供良好外部環(huán)境，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。