新聞動態(tài)

資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

今日關(guān)注

集團要聞

首頁

臨沂國控集團召開2021年度考核目標獎懲兌現(xiàn)暨文明單位創(chuàng)建總結(jié)表彰會

發(fā)布時間：

2022-04-02

4月1日，臨沂國控集團召開2021年度考核目標獎懲兌現(xiàn)暨文明單位創(chuàng)建總結(jié)表彰會

4月1日，臨沂國控集團召開2021年度考核目標獎懲兌現(xiàn)暨文明單位創(chuàng)建總結(jié)表彰會。會議深入貫徹落實2022年度全市國資國企改革發(fā)展暨黨的建設(shè)工作會議精神，全面總結(jié)集團2021年度績效考核和文明單位創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗、表揚先進、分析形勢、找準差距，對2022年度相關(guān)工作進行再動員、再部署。

集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話。按照疫情防控要求，會議精簡人員，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、主管及以上人員參加會議。會議由集團總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理邢明月宣讀了《關(guān)于表揚集團2021年度績效考核先進集體和先進個人的通報》。集團黨委委員、監(jiān)事會主席王紀起宣讀了《關(guān)于表揚集團2021年度文明單位創(chuàng)建先進集體和先進個人的通報》。先進集體和先進個人代表進行了交流發(fā)言。

先進代表作表態(tài)發(fā)言

2021年，集團被市委評為“全市先進基層黨組織”，獲評全市國資系統(tǒng)“年度經(jīng)營業(yè)績綜合考核先進集體二等獎”“年度國企改革先進單位”“年度科技創(chuàng)新先進單位”和“年度平安國企建設(shè)先進單位，成功爭創(chuàng)“市級文明單位”，并公示入圍“山東省五一勞動獎狀”獲獎單位。

魯峰武對集團2021年度在市國資委考核中取得的成績給予充分肯定，他指出，一年來，集團改革攻堅、項目引建、運營管理、自身建設(shè)和黨建引領(lǐng)等工作扎實推進，得到了社會各界的充分認可。成績的取得來之不易，一切工作成果都離不開集團上下團結(jié)一致，砥礪前行，務(wù)實工作，攻堅克難。他總結(jié)了集團上下值得大力弘揚的四條工作經(jīng)驗：一是自我加壓，爭先進位的意識強；二是實字為先，務(wù)實擔當；三是認真研究，精準發(fā)力；四是胸懷大局，團結(jié)協(xié)作。關(guān)于2022年績效考核工作，他強調(diào)，要繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷推進考核的精準化，做到公平、公正、公開、透明，不斷總結(jié)存在的問題，通過考核在集團上下營造干事創(chuàng)業(yè)和推進集團高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。要全面深化“三項制度”改革，打破“鐵工資”“鐵交椅”“鐵飯碗”，真正做到薪酬能增能減、干部能上能下、人員能進能出。

魯峰武全面總結(jié)了集團文明單位創(chuàng)建活動開展情況，他指出，2021年，集團成功創(chuàng)建市級文明單位，有四點好的經(jīng)驗需要繼續(xù)發(fā)揚。一是組織有力，上下同心；二是專班推進，分工合作；三是群策群力，積極參與；四是典型示范，品牌引領(lǐng)。關(guān)于2022年度創(chuàng)建工作，魯峰武要求，一要做到目標導(dǎo)向抓創(chuàng)建，以爭創(chuàng)省級文明單位為目標，充分繼承發(fā)揚好文明單位創(chuàng)建經(jīng)驗，鞏固好創(chuàng)建成果，以更高標準更嚴要求抓好創(chuàng)建。二要把握重點抓創(chuàng)建，把誠信國控、責任國控、活力國控、和諧國控和清廉國控建設(shè)目標融入到多樣化的創(chuàng)建活動中來。三要創(chuàng)新載體抓創(chuàng)建，杜絕平推平擁、純應(yīng)付性和沒有實質(zhì)內(nèi)容的活動，多開展真正體現(xiàn)國控特色品牌的創(chuàng)建活動。四要注重過程抓創(chuàng)建，過程比結(jié)果更重要，要把創(chuàng)建的過程作為集團提升管理、提升職工素質(zhì)、形成合力、共同發(fā)展的過程。五要突出實效抓創(chuàng)建，大力發(fā)揚“嚴真細實快”的作風(fēng)，把文明單位創(chuàng)建的成效最終落實到集團改革發(fā)展工作成果上來。

魯峰武強調(diào)，要錨定目標，凝心聚力，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團上下要錨定“省內(nèi)一流國有資本運營平臺”建設(shè)目標，按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強外拓、對標提升”的總要求，全面落實“2346”工作思路，切實抓好市委市政府和市國資委工作任務(wù)及集團42項重點工作。一要不斷增強發(fā)展的危機感和緊迫感。進一步統(tǒng)一思想、加快步伐，提高效率。二要堅持務(wù)實擔當、攻堅克難。做到謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實，做人要實，克服畏難情緒，遇事不怕不推，敢拼敢干。三要注重事業(yè)至上，團結(jié)協(xié)作。考慮謀劃工作要把事業(yè)放在第一位，做到相互支持，相互幫助，形成合力。四要做到履職盡責、守好底線。守好廉潔自律、疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等一排底線。

張振群就會議的貫徹落實提出四點要求，一要認清形勢，正確對待，保持干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的信心和決心。要肯定成績、增強信心，要認清形勢、客觀分析，要正視問題、精準發(fā)力，要放大優(yōu)勢、形成特色和品牌，進一步增強干則必成、唯旗是奪的擔當和勇氣。二要高點定位，敢于突破，明確干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的任務(wù)目標。按照“保四穩(wěn)三爭二，好于去年”的總要求，各責任部室要本著“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”原則，加強學(xué)習(xí)研究，明細職責和目標定位，抓實任務(wù)分解，以“嚴真細實快”的工作作風(fēng)抓好落實落地。三要主動擔當，真抓實干，保持干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的熱情和激情。要敢于擔當、抓住重點、破解難點、積極創(chuàng)新、力求突破，要加強能力提升和團隊協(xié)作，打造“團體冠軍”，要抓好統(tǒng)籌兼顧、把握底線，務(wù)求工作實效。四要加強調(diào)度，嚴督實考，營造干事創(chuàng)業(yè)和爭先進位的良好氛圍。要明確部室責任主體，各部室負責人是第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要做到親自謀劃、親自調(diào)度，與部室一起抓落實。要加強調(diào)度，實行“周調(diào)度、月通報、動態(tài)銷號”機制，做到“以周保月、以月保季、以季保年”，要加大考核力度，嚴格考核獎懲兌現(xiàn)，激發(fā)集團上下干事創(chuàng)業(yè)活力，釋放正能量，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

新征程已然開啟，新目標催人奮進。下一步，臨沂國控集團將錨定目標，堅定信心，事爭一流，唯旗是奪，攻堅克難，勇毅前行，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，著力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，為推動全市“走在前、進位次、提水平”貢獻國控力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！