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臨沂國控集團(tuán)召開“十四五”規(guī)劃編制研討會


發(fā)布時間:

2020-09-24

9月16日,集團(tuán)召開“十四五”規(guī)劃編制研討會

      9月16日,集團(tuán)召開“十四五”規(guī)劃編制研討會,集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武,集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群出席會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部室、權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、第三方管理咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志參加會議,會議由集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員楊傳山主持。

      會上,由集團(tuán)投融資發(fā)展部和第三方管理咨詢機(jī)構(gòu)組成的規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì),從基礎(chǔ)環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃思路、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)介紹、核心戰(zhàn)略舉措等4個方面對集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制思路建議進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。參會人員圍繞集團(tuán)發(fā)展和自身業(yè)務(wù)實(shí)際,逐一對規(guī)劃編制思路進(jìn)行點(diǎn)評發(fā)言,提出具體工作建議。

      集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武肯定了規(guī)劃編制前期工作。他指出,“十四五”是我國由全面建成小康社會向基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,也是重要政策和戰(zhàn)略機(jī)遇期,“十四五”規(guī)劃作為集團(tuán)組建以來的第一個中長期規(guī)劃,要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高站位,著眼5年,放眼10年,充分發(fā)揮規(guī)劃對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用。

      魯峰武要求,對于規(guī)劃編制整體思路,要把握目標(biāo)的前瞻性和措施的可行性,堅(jiān)持實(shí)事求是、精準(zhǔn)定位、適當(dāng)超前,以具體有效的措施保障規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)落地。對于規(guī)劃編制具體細(xì)節(jié),要注重發(fā)展現(xiàn)狀和環(huán)境分析,集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)涉及行業(yè)類別豐富,不能機(jī)械掌握數(shù)據(jù),要吃透、拿準(zhǔn)基本情況,真正做到融匯貫通;要深入分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,國家、省、市政策導(dǎo)向,新發(fā)展格局,行業(yè)前景等大環(huán)境,夯實(shí)規(guī)劃編制基礎(chǔ)。要注重戰(zhàn)略定位和指標(biāo)體系,要以市政府、市國資委關(guān)于集團(tuán)的組建定位為基礎(chǔ),加強(qiáng)提煉創(chuàng)新,明確戰(zhàn)略定位,解決“定性”問題;要把握好近期目標(biāo)和長期目標(biāo),做好指標(biāo)體系分解落實(shí),解決“定量”問題。要注重業(yè)務(wù)板塊設(shè)置和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)謀劃,要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊設(shè)置,堅(jiān)持有所為有所不為,找準(zhǔn)集團(tuán)持續(xù)跨越發(fā)展的支撐點(diǎn),理清集團(tuán)支柱性產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和突破性產(chǎn)業(yè),把準(zhǔn)切入方向。要注重保障措施和文化建設(shè),規(guī)劃實(shí)施的保障措施要明確有力,并以配套文化建設(shè)提升集團(tuán)凝聚力。

       魯峰武強(qiáng)調(diào),對于下步工作開展,要進(jìn)一步加強(qiáng)專家團(tuán)隊(duì)力量,專業(yè)機(jī)構(gòu)要集中優(yōu)秀人員力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,以集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和背景深入分析為基礎(chǔ),重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略發(fā)展定位,分析下步推進(jìn)措施。要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)分析,投融資發(fā)展部作為規(guī)劃編制的責(zé)任部室,加強(qiáng)與市國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室的對接匯報(bào),準(zhǔn)確把握上級要求;加強(qiáng)與權(quán)屬企業(yè)和集團(tuán)重點(diǎn)工作的銜接溝通,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)研。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通互動,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)同志要主動與專業(yè)機(jī)構(gòu)交流,發(fā)揮集體智慧,集思廣益,共同促進(jìn)規(guī)劃編制完善提升。