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臨沂國控集團(tuán)召開改革發(fā)展座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2020-05-15

? 5月12日，集團(tuán)召開改革發(fā)展座談會(huì)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府、市國資委關(guān)于國資國企改革發(fā)展的部署要求

5月12日，集團(tuán)召開改革發(fā)展座談會(huì)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府、市國資委關(guān)于國資國企改革發(fā)展的部署要求，對(duì)集團(tuán)投資發(fā)展的有關(guān)思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目方向進(jìn)行專題研究。集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，部分權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記張振群主持。

會(huì)議以“發(fā)展、投資、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、效益”5個(gè)關(guān)鍵詞為主線，圍繞集團(tuán)融資能力怎么提升、投資項(xiàng)目怎么找、風(fēng)險(xiǎn)防范怎么把握、集團(tuán)持續(xù)發(fā)展怎么運(yùn)作，參會(huì)人員從短期、中期、長期三個(gè)角度對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展提出建議。其中，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)市招商投資集團(tuán)、市公共資源交易公司、市國控資產(chǎn)管理公司的主要負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)下步發(fā)展思路進(jìn)行匯報(bào)；集團(tuán)投融資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、資產(chǎn)管理運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人圍繞部室職責(zé)，結(jié)合投資發(fā)展思路、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主要項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)言；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流發(fā)言。

集團(tuán)黨委書記、董事長魯峰武對(duì)參會(huì)人員提出的思路想法進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步指出集團(tuán)當(dāng)前仍然存在開拓性不夠、“走出去”銜接聯(lián)系不夠、發(fā)展意識(shí)和危機(jī)意識(shí)不夠等突出問題。對(duì)于集團(tuán)下步改革發(fā)展，魯峰武在講話中指出，要凝心聚力，增強(qiáng)緊迫感、壓力感。要堅(jiān)定信心，集團(tuán)加快發(fā)展的條件和基礎(chǔ)已經(jīng)形成；要克服等靠思想、主動(dòng)作為，把握好項(xiàng)目、資金和時(shí)機(jī)；要扛起責(zé)任使命，提振精氣神，持續(xù)攻堅(jiān)克難，圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

魯峰武要求，要開拓進(jìn)取，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞投資工作，扎實(shí)開展集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制，積極主動(dòng)走出去，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的考察、分析論證和管理跟蹤；圍繞財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、發(fā)揮現(xiàn)有資金作用，并加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系；圍繞法務(wù)工作，要推進(jìn)建立公司律師制度，加強(qiáng)法律顧問單位管理，及時(shí)對(duì)集團(tuán)合法權(quán)益進(jìn)行主張；圍繞劃轉(zhuǎn)企業(yè)管理，要加強(qiáng)管理提升，深化工作考核，推進(jìn)好整合重組和混合所有制改革工作；圍繞招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，要進(jìn)一步明晰市招商投資集團(tuán)發(fā)展定位，做好全市各縣區(qū)招商中介服務(wù)工作，打造優(yōu)秀招商團(tuán)隊(duì)；圍繞產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)，要強(qiáng)化市公共資源交易公司的信息系統(tǒng)建設(shè)，橫向縱向拓展業(yè)務(wù)，并依法依規(guī)防范風(fēng)險(xiǎn)；圍繞資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)，要摸清底數(shù)，梳理好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

魯峰武強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化能力提升，為創(chuàng)新發(fā)展提供支撐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各部室、各單位根據(jù)職能分工，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)提升；要加強(qiáng)調(diào)研，不能“閉門造車”，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，主動(dòng)外出學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系；要?jiǎng)?chuàng)新體制，結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革，充分激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育以“誠實(shí)、守信、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”為核心的企業(yè)文化。

最后，張振群在主持講話中指出，要切實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，要依靠集團(tuán)職能謀發(fā)展，對(duì)照市政府在《集團(tuán)組建方案》中明確的工作職能，進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接策劃；要依靠資源謀發(fā)展，通過資源整合壯大實(shí)力，并梳理好現(xiàn)有排他性資源；要依靠政府謀發(fā)展，強(qiáng)化部門互動(dòng)，超前謀劃明年發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行提前立項(xiàng)策劃；要依靠市場謀發(fā)展，進(jìn)一步明確主業(yè)和發(fā)展板塊；要依靠創(chuàng)新謀發(fā)展，強(qiáng)化長期發(fā)展創(chuàng)新理念；要依靠實(shí)干謀發(fā)展，在“干”中摸索發(fā)展思路，統(tǒng)籌抓好劃轉(zhuǎn)企業(yè)整合、訴訟糾紛處理、資金籌措、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。