臨沂市國有資產投資控股集團有限公司
財務信息化建設啟動以來，在集團項目領導小組指導下，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、科學適用、積極穩(wěn)妥、分步實施”工作原則，把握重點內容和關鍵環(huán)節(jié)，深挖企業(yè)財務核算“一畝三分地”，梳理整合各權屬企業(yè)業(yè)務流與財務流，確保財務信息化工作穩(wěn)步實施。
為落實集團“注重實效，抓好系統(tǒng)應用，確保工作實效”工作要求，穩(wěn)步抓好數據銜接、無縫推進系統(tǒng)實施工作，12月15日，集團召開財務信息化系統(tǒng)全流程實操培訓會議，集團副總經理、財務信息化小組副組長、項目總監(jiān)吳艷霞同志參會并做講話。
吳艷霞指出，再智能的系統(tǒng)，也不是單純的電腦代替人腦，信息化歸根到底是要靠人來使用,召開這次實操培訓會，大家要認真學習領會、深入思考研究、真正掌握到位，集團財務信息化建設工作是集團財務的轉型升級之舉，同時也應該成為各企業(yè)財務人員的轉型發(fā)展契機，大家一定要真正的學懂、弄通，爭取人人都成為財務系統(tǒng)專家。
吳艷霞強調，財務信息化建設工作自今年10月份啟動以來，集團項目人員、實施機構人員、權屬企業(yè)人員付出了辛勤的勞動，現在信息化建設項目已進入收官時期，“行百里者半九十”，項目實施各方人員一定要再出發(fā)、再落實、再推進，一定要堅守建設最后“一公里”，確保財務信息化工作順利完成。
會后實操環(huán)節(jié)，各企業(yè)項目組人員認真操作系統(tǒng)，并就不明事項和疑問積極與集團項目組人員、實施組成員互動交流。
集團財務信息化項目組、項目實施組、各權屬企業(yè)項目組等80余人參加會議。
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